2011Rynek: PL
Grupa AF
Technologia, usługi cyfrowe i kompetencje specjalistów. Zaplecze, od którego zaczęła się cała grupa.
Fundament technologiczny
Founder · Investor · Grupa AF NEXT
Kapitał nie zna ograniczeń.
Buduję skalowalne przedsięwzięcia i inwestuję na globalnych rynkach. Grupa kapitałowa o przychodzie ponad 16 mln zł — od zaplecza technologicznego w Polsce po rynek amerykański.
- 16 mln zł+ Generowane przychody
- 5 Spółek i organizacji
- 2 Rynki: PL & USA
- 2011 Początek działalności
Moje rekomendacje kursy opóźnione
Sekcja 01 — Inteligentny Inwestor
Analizy dla inwestorów i founderów
Każdy mini-poradnik ma tę samą, powtarzalną strukturę. Bez opowieści o rynku w ogólności — konkretna teza, uczciwie policzone ryzyko i narzędzia, które da się realnie zastosować.
- 01Teza rynkowaPunkt wyjścia: co dokładnie zakładam i dlaczego akurat teraz.
- 02Ryzyko i szanseCo musi się wydarzyć, żeby teza się obroniła — i co ją przewraca.
- 03Instrumenty i rozwiązaniaKonkretne narzędzia warte uwagi, dobrane do tezy, a nie odwrotnie.
Rynki i inwestycje
SIP bez mitów: kiedy regularne inwestowanie naprawdę ma sens?
Systematyczność nie jest strategią sama w sobie. Sprawdzamy, przy jakich założeniach faktycznie pracuje na wynik.
4 min czytania→
Rynki i inwestycje
Indie jako rynek wzrostu: na co patrzeć przed inwestycją?
Demografia to dopiero początek analizy. Trzy wskaźniki, które mówią więcej niż nagłówki o „nowych Chinach”.
4 min czytania→
Rynki i inwestycje
Europejskie ETF-y: jak zawęzić wybór bez analizowania setek funduszy?
Prosty filtr eliminacyjny, który z kilkuset pozycji zostawia kilkanaście wartych porównania.
3 min czytania→
Rynki i inwestycje
Jak czytać spadki na rynku: sygnał ostrzegawczy czy okazja?
Różnica między korektą wyceny a zmianą fundamentów — i dlaczego mylenie ich kosztuje najwięcej.
3 min czytania→
Pomysły na biznes
Czy ten pomysł da się skalować? 5 pytań przed budową produktu
Zanim powstanie pierwsza linia kodu, warto uczciwie odpowiedzieć na pytania o koszt krańcowy i kanał dotarcia.
3 min czytania→
Pomysły na biznes
SaaS B2B: co musi się zgadzać, zanim zaczniesz myśleć o skali?
Retencja, długość cyklu sprzedaży i koszt pozyskania. Trzy liczby, które decydują o wszystkim pozostałym.
3 min czytania→
Pomysły na biznes
Kiedy automatyzacja staje się biznesem, a nie tylko funkcją produktu?
Granica między usprawnieniem a samodzielnym modelem biznesowym jest cieńsza, niż się wydaje.
3 min czytania→
Pomysły na biznes
Jak myśleć o przewadze konkurencyjnej, gdy technologia szybko się kopiuje?
Kod przestał być fosą. Sprawdzamy, co nią zostało i jak to świadomie budować.
3 min czytania→
Sekcja 02 — Grupa kapitałowa
Buduję biznes z myślą o skali, kapitale i kolejnych etapach wzrostu.
Moje przedsięwzięcia łączą technologię, wiedzę operacyjną i doświadczenie zdobywane na różnych rynkach. Celem jest tworzenie modeli biznesowych, które mogą rosnąć, zdobywać kolejnych klientów i zwiększać swoją wartość. W tej części pokazuję strukturę przedsięwzięć i ich wzajemne powiązania.
2017Rynek: USA
Poland IT-Lab LLC
Spółka w Stanach Zjednoczonych. Rozwój oprogramowania i działalność po obu stronach Atlantyku.
Rynek amerykański
2024Rynek: USA / PL
Grupa AF NEXT
Nowe technologie, sztuczna inteligencja i rozwiązania usprawniające procesy biznesowe — budowane pod skalowanie.
Nowy etap technologiczny
2019Rynek: PL
Fundacja Biznes Bez Barier
Dostępność, aktywizacja zawodowa osób z niepełnosprawnościami, audyty, doradztwo, wdrożenia i projekty edukacyjne — realizowane z przedsiębiorstwami i instytucjami.
Obszar społeczny i dostępnościowy
PowiązanieRynek: PL / USA
Biznes × Fundacja
Odrębne role, wspólne zasoby. Doświadczenie technologiczne i operacyjne z części biznesowej zasila projekty fundacyjne — i odwrotnie.
Model współpracy międzyorganizacyjnej
2025 — Program wspólnyRynek: PL
Fundusz Samodzielności
Realizuje Fundacja Biznes Bez Barier, sponsorem tytularnym jest Grupa AF NEXT. Fundusz wspiera przedsiębiorstwa w finansowaniu zatrudnienia, rozwoju zawodowego i tworzenia odpowiednich warunków pracy dla osób z niepełnosprawnościami.
Grupa AF NEXT → finansowanie · Fundacja → realizacja · Firmy → wdrożenie
Sekcja 03 — Od technologii do grupy kapitałowej
2011Grupa AF
Początek działalności biznesowej
W 2011 roku założyłem Grupę AF. To tutaj zdobywałem pierwsze doświadczenia w rozwijaniu firmy opartej na technologii, usługach cyfrowych i kompetencjach specjalistów.
Budowałem zaplecze technologiczne, organizacyjne i biznesowe, które z czasem pozwoliło mi myśleć o działalności na większą skalę. Grupa AF stała się punktem wyjścia do kolejnych przedsięwzięć i rozwoju poza rynek krajowy.
2017Poland IT-Lab LLC
Wejście na rynek amerykański
Kolejnym etapem było utworzenie w Stanach Zjednoczonych Poland IT-Lab LLC. Rozszerzyłem w ten sposób działalność technologiczną na rynek amerykański i zacząłem budować zaplecze pozwalające działać po obu stronach Atlantyku.
Poland IT-Lab rozwija działalność w obszarze IT i tworzenia oprogramowania. Wejście na rynek amerykański oznaczało dla mnie także zdobywanie doświadczeń w bardziej międzynarodowym środowisku biznesowym oraz poznawanie możliwości rozwoju w większej skali.
2019Fundacja BBB
Rozszerzenie obszaru działania
Kolejnym ważnym etapem było powołanie Fundacji Biznes Bez Barier. Chciałem wykorzystać doświadczenia zdobyte w przedsiębiorczości do działań wykraczających poza moje własne firmy. Fundacja koncentruje się przede wszystkim na dostępności, aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami oraz współpracy z przedsiębiorstwami i instytucjami.
Realizujemy audyty dostępności, doradztwo, działania wdrożeniowe, projekty edukacyjne oraz programy związane z zatrudnieniem i zwiększaniem samodzielności osób z niepełnosprawnościami.
2024Grupa AF NEXT
Nowy etap rozwoju technologicznego
W 2024 roku powstała Grupa AF NEXT. Koncentrujemy się na nowych technologiach, rozwiązaniach usprawniających procesy biznesowe oraz projektach, które mogą być rozwijane i skalowane. Ważnym kierunkiem stało się także wykorzystanie sztucznej inteligencji i nowych modeli technologicznych.
Grupa AF NEXT korzysta z doświadczeń zgromadzonych wcześniej, ale jednocześnie otwiera nowy etap — bardziej skoncentrowany na budowaniu nowych przedsięwzięć technologicznych i ich dalszym rozwoju.
2025Fundusz Samodzielności
Współpraca między organizacjami
W 2025 roku uruchomiliśmy Fundusz Samodzielności. To szczególny etap tej historii, ponieważ program łączy doświadczenia i zasoby różnych organizacji. Fundusz realizuje Fundacja Biznes Bez Barier, a Grupa AF NEXT jest jego sponsorem tytularnym.
To praktyczny przykład współpracy międzyorganizacyjnej: Grupa AF NEXT zapewnia zaplecze finansowe programu, Fundacja odpowiada za jego realizację, a przedsiębiorstwa wykorzystują wsparcie do wdrażania konkretnych działań.
2026Poland IT-Lab LLC
Amerykańska spółka większościowym udziałowcem
6 lipca 2026 roku Poland IT-Lab LLC objęła 91% udziałów w Grupie AF NEXT. Spółka, którą utworzyłem w 2017 roku w Stanach Zjednoczonych, została większościowym udziałowcem najmłodszej organizacji w grupie. Pozostaję prezesem Grupy AF NEXT i odpowiadam za jej dalszy rozwój.
Dla mnie to przede wszystkim potwierdzenie wartości, jaką udało się zbudować. W praktyce transakcja otwiera dostęp do doświadczeń zebranych na rynku amerykańskim — w rozwijaniu usług związanych z dostępnością, w skalowaniu Funduszu Samodzielności i narzędzi wspierających zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami oraz w budowaniu nowych produktów i modeli biznesowych.
Jeden kierunek, kolejne etapy rozwoju
Najpierw kompetencje i zaplecze biznesowe. Potem skala i nowe rynki. Dziś — łączenie potencjału organizacji w projektach, które wykorzystują zarówno doświadczenie technologiczne, jak i organizacyjne.
Sekcja 04 — Kontakt
To wszystko zbudowałem z tego miejsca.
Czternaście lat, pięć organizacji, dwa rynki i ponad 16 mln zł przychodu grupy. Wózek nie zmienia żadnej z tych liczb — zmienia tylko to, czego rozmówcy spodziewają się, zanim usiądziemy do stołu.
Dlatego tę stronę zaczynam od kapitału, a nie od biografii.
Prospekty, materiały emisyjne i szczegóły dotyczące spółek udostępniam na życzenie.
Napisz do mnie →